| Gerenciamiento Temporal - Temporary 
                                          Management
 Orientado particularmente a 
                                  empresas PyMEs y/o filiales de Empresas Multinacionales 
                                  que no cuentan en su estructura con un área 
                                  de sistemas, organización y métodos, 
                                  marketing y relaciones públicas.Nuestra función consiste en brindar los 
                                  servicios de perfiles gerenciales con amplia 
                                  experiencia y altamente capacitados quienes 
                                  proveen una visión integral de las tendencias 
                                  y posibilidades que ofrece la tecnología 
                                  informática y el marketing, su potencial 
                                  aplicación a los negocios logrando las 
                                  ventajas competitivas que permitan diferenciarse 
                                  de la competencia, cumpliendo además 
                                  la función del gerente del área 
                                  controlando el cumplimiento del plan estratégico, 
                                  seguimiento de proveedores, cumplimiento de 
                                  objetivos corporativos, y otras tantas tareas 
                                  relativas al las áreas en cuestión.Todo 
                                  esto incluido dentro de un abono mensual fijo 
                                  o acordando un plan de servicios acorde a sus 
                                  necesidades y presupuesto.
 Estrategia 
                                  Informática y Tecnológica Es enorme la cantidad de inversiones 
                                  en Informática y Tecnología que 
                                  se perdió completamente no habiendo cumplido 
                                  con los resultados esperados o incluso perjudicando 
                                  a la organización y en muchos casos, 
                                  generando importantes perdidas de dinero.  ¿Por qué ocurre 
                                  esto ? La respuesta es muy simple no 
                                  se dispone de un Plan Estratégico de 
                                  Sistemas; se toman decisiones apresuradas y 
                                  sin planificación ante la falta de conocimiento 
                                  especifico en los temas informáticos 
                                  y tecnológicos. Es muy común que 
                                  empresas PyMEs compren cajas con sistemas y 
                                  tecnología sin saber su contenido y cuando 
                                  se dan cuenta que no es lo que necesitan ya 
                                  es tarde pues ya han efectuado la compra.
 Nuestra asesoría 
                                  en Estrategia Informática y Tecnológica 
                                  esta enfocada hacia aquellas empresas que necesitan 
                                  la planificación y ejecución de 
                                  las tareas relativas al área de sistemas 
                                  y tecnología. Definimos un plan estratégico 
                                  de sistemas claro, gradual y ajustado a su organización. 
                                  Sustentable en el tiempo y a su vez flexible 
                                  antes los requerimientos de su negocio. Establecemos 
                                  políticas de seguridad informática, 
                                  plan de contingencia, backups automatizados 
                                  y antivirus.
 Asesoramos y colaboramos 
                                  en la adquisición de Software, Hardware, 
                                  en la gestión de outsourcing y contrataciones 
                                  de servicios tecnológicos.
 Organización y Métodos
 Brindamos 
                                            nuestro asesoramiento y experiencia 
                                            en Organización y Métodos. 
                                            Hacemos un diagnóstico de la 
                                            organización, proponemos planes 
                                            de mejora continua, la reingeniería 
                                            de los procesos y métodos existentes, 
                                            recomendamos procedimientos de control.
 Diseñamos 
                                            procedimientos y sus manuales generando 
                                            una base de conocimiento que permite 
                                            en muy poco tiempo capacitar al nuevo 
                                            personal que se incorpora en la organización, 
                                            facilitando la rotación y/o 
                                            generación de esquemas de reemplazos 
                                            en el personal existente.
 Detectamos costos ocultos, ayudamos 
                                            a controlar el gasto y a mejorar los 
                                            circuitos administrativos e instalar 
                                            el concepto de calidad y excelencia.
 Rediseñamos la estructura organizacional 
                                            adecuando la misma a las necesidades 
                                            actuales y trabajando para el futuro 
                                            en base al crecimiento esperado.
 Mejoramos la gestión de personal, 
                                            a través de la capacitación 
                                            y el seguimiento en equipos de trabajo 
                                            instalando el concepto de que todas 
                                            las áreas de la empresa deben 
                                            estar orientadas a satisfacer al cliente.
 
 
                                            
                                               
                                                |  |   
                                                | Búsqueda 
                                                  y Selección de Personal Perfeccione 
                                                    sus procesos de Recursos Humanos, 
                                                    asesorándose por personal 
                                                    experimentado.   ASESORAMIENTO: 
                                                    en la definición del 
                                                    perfil requerido.ALTERNATIVAS: 
                                                    en el diseño del proceso, 
                                                    de acuerdo a las particularidades 
                                                    de cada caso.
 AHORRO DE SU TIEMPO: 
                                                    por la delegación del 
                                                    reclutamiento.
 ANÁLISIS INTEGRAL: 
                                                    sobre las capacidades, características 
                                                    personales y psicológicas, 
                                                    expectativas, y ventajas / 
                                                    desventajas de cada uno de 
                                                    los postulantes finalistas.
 RECOMENDACIONES: 
                                                    en la elección entre 
                                                    los finalistas.
 SEGUIMIENTO: 
                                                    del proceso de inducción 
                                                    del individuo.
 |   
                                                |  |   
                                                |  |  
                                   
                                   
                                    |  |   Imagen corporativa
 La 
                                            imagen que tenga una empresa es tan 
                                            importante como los productos y/o 
                                            servicios que comercializa, una buena 
                                            imagen incrementa las ventas y la 
                                            llegada hacia nuevos mercados.
 Una empresa moderna y dinámica 
                                            debe estar acompañada por una 
                                            imagen que la represente y que se 
                                            adecue a las tendencias del mercado.
 Nuestro servicio de Imagen corporativa 
                                            ayuda nuestros clientes en esta tarea, 
                                            desarrollando y/o actualizando logos, 
                                            packcaging, tarjetas comerciales, 
                                            folletería y publicidad gráfica, 
                                            sitios Web, manuales de productos, 
                                            certificados de garantía, diseño 
                                            de stands publicitarios, y toda otra 
                                            información que llegue a los 
                                            clientes o a los medios.
 Nuestros profesionales además 
                                            le brindan el asesoramiento y la experiencia 
                                            respecto de en que medios publicitar, 
                                            en que eventos, ferias o exposiciones 
                                            participar de acuerdo a su negocio 
                                            y a quienes quiere llegar con sus 
                                            productos o servicios.
 Todos 
                                            nuestros servicios son personalizados 
                                            y adecuados a sus necesidades y presupuesto.
 Asesoramiento Legal de Negocios
 Diseñado 
                                            especialmente para empresas PyMEs 
                                            nuestro servicio de Asesoramiento 
                                            Legal de Negocios brinda a nuestros 
                                            clientes consultoría y asesoramiento 
                                            legal en temas relacionados con patentes 
                                            y marcas, propiedad intelectual, fusiones, 
                                            franquicias y contratos de intercambio 
                                            tecnológico.
 Asesoramos en a temas relacionados 
                                            con confidencialidad de la información 
                                            y políticas comerciales ambos 
                                            temas muy sensibles hoy en día.
 También contamos con un equipo 
                                            de asesores legales especializados 
                                            en temas relacionados con Comercio 
                                            exterior tanto para exportaciones 
                                            como para importaciones.
 
   |